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中国大冢管理研修院2022级学员线下培训成功举办
       2022年8月22日至24日,中国大冢管理研修院2022级学员线下培训在天津成功举办。受新冠肺炎疫情影响,本次培训采用线上、线下相结合的形式召开。
       在第一天的培训中,中国大冢管理研修院院长首先对所有学员讲授了主题为《知行合一——管理者提升领导力和执行力的关键》的开班第一课,在培训中院长以史鉴今,资政育人,循循善诱。通过大量的典故以及身边的事例向学员们阐释了什么是知行合一、知行合一的立言宗旨、如何做到知行合一。随后向学员们解释了何为“此心不动,随机而动”,并引出致良知-领导力执行力合一的主题,激发了学员们的深度思考,引起了学员们的广泛共鸣。
       随后,管理研修院特邀讲师李彦池为大家培训了《目标管理》课程,至此第一天的培训结束。
随着中国大冢管理研修院第一套广播体操的旋律响起,研修院开场舞队员闪亮登场,以整齐划一的动作,朝气蓬勃的精神,斗志昂扬的激情拉开了开班自助工作餐的序幕。院委会成员、内部讲师和学员们开始了更进一步的沟通与交流。席间研修院安排了所有外语类课程讲师戴上“神秘面纱”登台,以线上教学期间的点滴为线索与学员们猜谜互动,最终所有学员均揭下了她们的面纱,将全场的氛围带上了又一个新高潮。最后,会场播放了院歌“扬帆逐梦”MV,受到院歌词曲的感召,全体人员齐声合唱,一遍过后仍意犹未尽,与会人员自发上台,以更加饱满的热情再次唱响“扬帆逐梦”,全场气氛达到顶峰,开班工作晚餐顺利结束。
       第二天的所有培训课程均由管理研修院内部讲师担当进行,所有课程均为内部讲师自主开发,其培训主题与培训内容更加贴近公司实际需要与员工个人需求。其中纪委书记李明哲作为研修院院委会成员,同时作为本学年内部讲师为各位学员带来了《五千亿背后的“有形之手”——国药控股风险与运营管理经验分享》,以国药控股的发展历程结合自身工作经验为学员们呈现了一堂别开生面的风险与运营管理课程。王霞老师通过理论与实际相结合的形式,联系公司本部正在推行的各类项目为大家巧妙的传授了《制药质量体系PQS-质量人升级攻略》。杨艳兰老师为各位学员带来了《你的礼仪价值百万》,结合各类商务情景对商务礼仪进行了系统的讲解与实操演练。于玥老师以“发生在硅谷的买买买”为出发点,通过案例解释理论为大家讲明了项目管理的概念与应用,最后结合工作实际总结出项目成败的各项原因,为《大项有型-项目管理在管理实践中的应用》这门课程画上了圆满的句号。在孟祥老师的《谁是偷走“效率”的罪魁祸首?—— 精益视角下的七大浪费与改善方法》课程帮助下,了解了什么是精益,掌握了以精益的视角发掘身边的七大浪费,学习了精益分析和改善方法。
       在最后一天的营销板块专业类课程培训中,外请讲师详细的讲解了项目工作中新老规范的异同,引发了师生间的积极研讨,为日后学术拜访打下了夯实的基础。
       在三天的培训中,所有学员做到了全情投入、全神贯注,全力以赴,相信通过此次培训学员们都做到了学有所得、学有所获、学有所长,未来回到工作岗位中也定能做到学以致用,知行合一!


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